Hogyan ért el az Auria Solutions 10%-os költségmegtakarítást?
Interjú: Markus Werra, vezető logisztikai beszerzési menedzser, Auria Solutions

Hogyan hozzák létre az irányítótornyok az agilis ellátási láncokat?


A pontok összekapcsolása az Auria Solutions autóipari beszállító számára
Az Auria Solutions jól ismeri a vezérlőtornyok előnyeit. A vállalat a második legnagyobb globális beszállítója az autóipari, akusztikai és egyéb szálalapú autóipari termékeknek. Az Auria Solutionsnek 24 gyártóüzem és 10 kereskedelmi, mérnöki, tesztelési és szerszámgyártó létesítmény összekapcsolására van szüksége. Az ECC csapata és szolgáltatásai segítenek abban, hogy mindezek a létesítmények és ügyfelek rendelkezzenek a szükséges erőforrásokkal a gyártási folyamatok működtetéséhez és a végtermékek szállítására az ügyfelek számára. Az ECC Control Tower szolgáltatás 2019-es bevezetése óta az együttműködés kiemelkedő, 10%-os költségmegtakarítást eredményezett!
- 2. globálisan vezető autóipari akusztikai beszállító
- 5000 alkalmazott
- Az innovációra és a fenntarthatóságra összpontosít
- 24 gyártóüzem
- 10 kereskedelmi, mérnöki és tesztelési létesítmény
- Globális hálózat
Az irányítótornyok 8 erőssége
Mi az a 8 erősség, amit a Control Tower az ellátási láncba bevihet? Fedezze fel az előnyöket az Auria Solutions - az autóipari akusztikai kellékek gyártójának globális vezetője - által készített interjúban.
1. Egyszerű megvalósítás kiválasztása
Az Ewals Cargo Care és az Auria Solutions nem voltak ismeretlenek egymás számára. A korábban nyújtott minőségi szállítási szolgáltatásoknak köszönhetően egyértelmű volt, hogy lehetőség van még nagyobb együttműködésre. A partnerség elmélyítésének következő lépése az volt, hogy az ECC multimodális szállítási szolgáltatóból az ellátási lánc optimalizálásában partnerré váljon a Control Tower koncepciójuk alkalmazásával.
"Azért választottuk az Ewals Cargo Care-t, mert korábbi tapasztalatokból ismerjük a szállítási minőségüket. Az Ewals Control Towers csapatának egyik fő megkülönböztető jegye a proaktivitás és a támogatás a bevezetési folyamat során."
2. Az ügyfél megértése
Az ügyfelek igényeinek és bizalmának megértése kulcsfontosságú, amikor az üzemeltetési adatok megosztásáról van szó. Az ellátási lánc minden egyes lépésénél fontos az egyértelmű átláthatóság és a megbízhatóság, hogy ne zavarja a folyamatban lévő műveleteket.
"Az Ewals Cargo Care abszolút megérti az autóiparunkat. Ha a beszállító nem része a teljes folyamatnak, minden összeomolhat. Az ECC megismerte az üzletmenetünket, a munkamódszerünket és az ellátási lánc összes helyszínét, hogy a legjobb támogatást nyújthassa. Nemcsak azt nyújtotta, amit az Auria meg kívánt valósítani, hanem más előnyös lehetőségeket is keresett, és a mi igényeinkhez igazította a megoldásokat."''
3. Rugalmasság egy dinamikus piacon
A több mint 1000 fuvarozóból álló nagy partnerhálózatával és több mint 3400 pótkocsiból álló saját flottájával az ECC minden forgatókönyvre felkészült. Ez jobb rugalmasságot, megbízhatóságot és kapacitást eredményez.
"Mint tudják, a piacon kapacitáskorlátozások vannak. Nagyon örülök, hogy olyan jó partnerem van, mint az Ewals Cargo Care, aki ismeri az üzletet és a különböző fuvarozókat Európa-szerte. Ezzel a tudással a háttérben úgy gondolom, hogy jól felkészültünk."
4. Erőfeszítések egy jobb holnapért
Az ECC szakértelme több mint 100 éves tapasztalaton alapszik abban, amit csinál. Az, hogy hosszú távon vezető szerepet tölt be a piacon, nem lenne lehetséges, ha ez nem kapcsolódna a folyamatos fejlődéshez. Ez az innovatív gondolkodásmód az, ami a vállalatot és ügyfeleit mindig a piac élén tartja.
"Ami fontos, hogy jó partnerrel rendelkezzünk. Akkor az üzlet zökkenőmentesen működik. Ha ez megvan, akkor minden a folyamatos fejlesztésről szól. Az Ewals pontosan ezt biztosítja."
5. Egy rendszer minden feladatra
Az ellátási láncok dinamikusak lehetnek, a termelőüzemek gyakran nagy és maximális sebességű hatékonysággal működnek. Ezért a Control Towers szolgáltatásai a napi feladatok egyszerűsítésére és támogatására szolgálnak. Az ellátási lánc optimalizálásának egyszerűsége az ügyfelek számára abban rejlik, hogy az összes műveletet egyetlen kulcsfontosságú folyamatba és rendszerbe konszolidálják. Egyszerű koncepció, amelynek megvalósításához azonban szakértelem és tapasztalat szükséges.
"Üzemünk túlterhelt a napi feladatokkal, így a megrendelések egyszerű biztosítása csak egy pillanatot vesz igénybe. Ez javítja a termelékenységünket. Az Ewals segítségével az informatikai rendszerek zökkenőmentesen kapcsolódnak egymáshoz, a kommunikáció pedig rugalmas és zökkenőmentes."
6. Folyamatos fejlesztés
Control Tower csapatunk minden releváns ellátási lánc adatot elemez, hogy az Auria növekedését elősegítse és adatalapú döntéseket hozzon. Minden negyedévben Kaizen (folyamatos fejlesztés) üléseket tartanak, ahol a komplex elemzés alapján hatékonysági megtakarításokat azonosítanak, és megvitatják a lehetőségeket a jobb munkamódszerek kidolgozására. Az üzleti intelligenciának és egy szakértői csapatnak köszönhetően az ECC áttekintést tud nyújtani például a következőkről:
- Piaci helyzetfrissítések
- Folyamatban lévő üzleti fejlemények
- Előre látható és előre nem látható költségek üzemenként és sávonként
- Kulcsfontosságú teljesítménymutatók üzemenként és fuvarozónként
- Javasolt és végrehajtott fuvarozói változások és frissítések
- Folyamatos működési témák
- Számlázási statisztikák és követelések
- Folyamatos fejlesztési tervek
- Pályázatok kidolgozása és támogatása
7. Co-creation gondolkodásmód
A Control Tower csapata a hatékonyságot a dobozon kívüli gondolkodásmód és a szállítási folyamatokon túlmutató megoldások alkalmazásával növeli.
"Ha vannak ötleteink, az Ewals mindig nyitott arra, hogy meghallgasson minket, és nyomon kövesse a különböző javaslatokat. További meglátásokat adnak nekünk, például arról, hogyan lehet az anyagokat másképp berakodni, hogy további rakodókapacitást teremtsünk a pótkocsin. Egy másik példa a szállítási gyakoriság megváltoztatása heti rendszerességről kétheti rendszerességre vagy fordítva. Minden tényezőt figyelembe veszünk a hatékonyság növelése és a költségmegtakarítás elérése érdekében. Ezekből a vizsgálatokból és tapasztalatokból tanulhatunk, és adatvezérelt döntéseket és indoklásokat hozhatunk."
8. Mindig előre tekintve
Az ECC több mint 100 éves piaci tapasztalatával a háta mögött sem áll le a fejlődéssel. Eddig az együttműködés óriási sikert aratott. Az ECC folyamatosan fejlődik az új pótkocsi-koncepciók révén, folyamatosan megújítja és bővíti saját flottáját, támogatja az alvállalkozókat az Ewals Driver Academy programjaival, és még sok minden mással is. Az értékteremtésre való törekvés soha nem áll meg.
"A folyamatos fejlesztéssel foglalkozó csapat nagyon jól együttműködik az ellátási lánc többi szereplőjével, például a beszállítókkal. Az Ewals Cargo Care támogatja őket abban, hogyan tudnak további értéket nyújtani az Auria számára, például a helytelen foglalások hatásainak tudatosítása vagy a rakodás leghatékonyabb módja kialakításával. Ez gyakorlati példákon keresztül történik, képekkel ellátott kézikönyvek vagy műszaki rajzok segítségével a felek legjobb betekintése és összehangolása érdekében. Az ECC proaktívan kiterjeszti értékét az ellátási láncban, és tanácsadói vagy oktatói szerepet vállal."
.jpg?width=2080&height=1387&name=Corporate%20photos%202023%20(6).jpg)
Koncentráljon az alaptevékenységére, a többit az ECC végzi.
Irányítótorony potenciál
Az Ewals csapata a dobozon kívül gondolkodva elemzi a költségcsökkentés minden lehetőségét. Ilyenek az alábbiak:
- X-dock konszolidáció
- Körutak
- Multimodal
- Háromszögforgalom
- Eszközválaszték
- Felvételi gyakoriság
- Raklapcsere
- Pótkocsik kihasználtsága
- Üres csomagolás kezelése
- Változó cut-off time (záróidőpont)
- Átfutási idő csökkentése
- Előrejelzés
- IT integráció
- Időrések
- Foglalási módszer
- Halmozhatóság
- Csomagolás kialakítása
- Továbbajánlás

Kapcsolódjunk össze!

