DAF erzielt Kosteneinsparungen von 3 % und baut gleichzeitig dauerhafte Partnerschaften auf

Ein Interview mit: Bart Broekmaat – Commodity Manager Logistik, DAF

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Sicherstellung eines zuverlässigen und nachhaltigen Betriebs

Da DAF seine Geschäftstätigkeit weiter ausbaute, benötigte das Unternehmen einen Logistikpartner, der konstante Leistungen erbringen und gleichzeitig zur Erreichung der Umweltziele beitragen konnte. Zuverlässigkeit, hohe Servicequalität und ein geringerer ökologischer Fußabdruck standen dabei im Vordergrund. Gleichzeitig musste die Zulieferlogistik stabil bleiben. Transportstörungen können sich direkt auf die Produktion auswirken, weshalb Reaktionsfähigkeit und proaktive Kommunikation im gesamten Tagesgeschäft unerlässlich sind.

Zentrale Herausforderungen

  • Sicherstellung eines zuverlässigen und qualitativ hochwertigen Anlieferungsverkehrs für die Produktion

  • Verringerung der Umweltbelastung im Einklang mit den Nachhaltigkeitszielen

  • Aufrechterhaltung einer stabilen Leistungsfähigkeit in einem dynamischen Logistikumfeld

  • Schaffung von Transparenz und Abstimmung zwischen den Partnern

Die Stärke der Partnerschaft liegt nicht nur in der operativen Leistung, sondern auch darin, wie beide Teams zusammenarbeiten.

„Wir haben eine sehr stabile und nachhaltige Beziehung – nicht nur zwischen den Unternehmen, sondern auch zwischen den Menschen. Auf der menschlichen Ebene erfolgt die Kommunikation konsequent und proaktiv mit demselben Team. Was die Leistung angeht: In der Transportbranche kann im Laufe eines Tages alles Mögliche passieren, aber Probleme werden stets schnell erkannt und in kurzer Zeit gelöst.“ – Bart Broekmaat

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Über DAF Automotive

DAF, ein führender niederländischer LKW-Hersteller und Teil von PACCAR, entwickelt hochwertige, nachhaltige Transportlösungen. Das Unternehmen konzentriert sich darauf, Fahrzeuge zu liefern, die den höchsten Standards in Bezug auf Effizienz, Zuverlässigkeit und Umweltverträglichkeit entsprechen, und investiert dabei kontinuierlich in Innovation und zukunftsfähige Technologien.

Um dieses Ziel zu erreichen, benötigt DAF eine Lieferkette, die zuverlässig und flexibel ist und mit den Nachhaltigkeitszielen des Unternehmens im Einklang steht. In den letzten 15 Jahren hat sich Ewals Cargo Care zu einem vertrauenswürdigen Logistikpartner entwickelt, der die effiziente Lieferung wichtiger Komponenten für die LKW-Produktion sicherstellt.

Wertschöpfung durch multimodalen Verkehr

Um diese Herausforderungen zu bewältigen, haben DAF und Ewals Cargo Care ein Logistikkonzept entwickelt, das über den herkömmlichen Transport hinausgeht. Durch die Kombination multimodaler Lösungen mit einer engen Zusammenarbeit haben beide Teams eine flexible und widerstandsfähige Lieferkette für den Wareneingang geschaffen.

Im Mittelpunkt der Partnerschaft stehen kontinuierliche Verbesserung und geteilte Verantwortung. Monatliche Verbesserungssitzungen und vierteljährliche KPI-Überprüfungen tragen dazu bei, die Abstimmung aufrechtzuerhalten und eine kontinuierliche Optimierung von Kosten, Leistung und Effizienz sicherzustellen.

So unterstützt Ewals Cargo Care DAF

• Bereitstellung eines multimodalen Transportnetzwerks, das Straße, Schiene und See verbindet

• Unterstützung bei der Kostenoptimierung durch Initiativen zur kontinuierlichen Verbesserung

• Gewährleistung einer konstanten Leistung im Wareneingang zur Unterstützung der Produktion

• Gewährleistung durchgängiger Transparenz durch digitale Tracking-Lösungen

• Aktive Beteiligung an Prozessen zum Lieferantenleistungsmanagement

Dieser integrierte Ansatz schafft Mehrwert, der über den reinen Transport hinausgeht.

„Für uns bietet ECC mit seinem einzigartigen multimodalen Konzept einen Mehrwert. Einige Unternehmen können zwar ähnliche Dienstleistungen anbieten, doch die Größe, der Umfang und der Fokus, den ECC auf das multimodale Netzwerk legt, sind einzigartig. Davon profitieren wir alle.“ – Bart Broekmaat

Eine Partnerschaft, die auf Leistung und Vertrauen basiert

Im Laufe der mehr als 15-jährigen Zusammenarbeit hat sich die Beziehung zwischen DAF und Ewals Cargo Care zu einer stabilen, langfristigen Partnerschaft entwickelt. Diese solide Grundlage ermöglicht eine proaktive Kommunikation, eine schnelle Problemlösung und eine konstante Leistungsfähigkeit in einem dynamischen Logistikumfeld.

Was die Partnerschaft ausmacht
• Langfristige Zusammenarbeit, die auf Vertrauen und Stabilität basiert
• Konstante operative Leistung mit schneller Problemlösung
• Offene Kommunikation und Transparenz durch strukturierte Prozesse
• Gemeinsamer Fokus auf Nachhaltigkeit und kontinuierliche Verbesserung

„Wir sind nicht nur Transportdienstleister, sondern auch Geschäftspartner. Wir glauben daran, das Wachstum des jeweils anderen zu fördern, wann immer dies möglich ist.“ – Bart Broekmaat

Nachhaltigkeit spielt bei dieser Zusammenarbeit eine wichtige Rolle. Durch den Einsatz einer modernen Euro-6-Flotte und den Ausbau multimodaler Transportmöglichkeiten wie beispielsweise der Schiene tragen beide Unternehmen dazu bei, CO₂-Emissionen zu reduzieren und eine zukunftssichere Lieferkette aufzubauen.

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Messbare Ergebnisse erzielen

Die Zusammenarbeit zwischen DAF und Ewals Cargo Care hat eine stabile, effiziente und leistungsstarke Lieferkette herausgebracht. Kontinuierliche Abstimmung, strukturiertes
Leistungsmanagement sowie ein gemeinsamer Fokus auf Verbesserungen haben
zu messbaren Ergebnissen geführt.

Wichtigste Ergebnisse:

  • Über 3 % Kosteneinsparungen, erzielt durch kontinuierliche Verbesserung und Optimierung

  • Über 95 % pünktliche Abholung und Zustellung, was einen zuverlässigen Betrieb gewährleistet

  • Mehr als 15 Jahre Partnerschaft, die für Stabilität und Vertrauen sorgen

  • Verbesserte Nachhaltigkeit, unterstützt durch multimodalen Transport und Euro-6-Standards

  • Verbesserte Transparenz durch Sendungsverfolgungslösungen und transparente Berichterstattung

  • Diese Leistung wird durch regelmäßige KPI-Überprüfungen und eine enge Zusammenarbeit zwischen beiden Teams unterstützt.

„Wir halten monatliche Meetings zur kontinuierlichen Verbesserung sowie vierteljährliche Überprüfungen unserer KPIs ab. Dank ECC konnten wir im letzten Jahr über 3 % der vereinbarten Gesamtkosten einsparen. Das ist mehr, als wir erwartet hatten. Darüber hinaus ist ECC vollständig auf unser Geschäft und unsere Prozesse abgestimmt und erzielte im letzten Jahr eine Pünktlichkeitsquote bei Abholungen und Lieferungen von über 95 %.“ – Bart Broekmaat

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