• bessere Transparenz über Werke, Lieferanten und Kunden hinweg, um das Risiko von Betriebsstörungen zu verringern;
• mehr Kontrolle über ein komplexes internationales Lieferkettennetzwerk;
• einfachere operative Abläufe für Standorte, die bereits mit täglichen Aufgaben überlastet sind;
• klarere Einblicke, wo Kosten gesenkt und die Effizienz gesteigert werden könnten.
  
  

„Ewals Cargo Care versteht unsere Automobilbranche absolut. Wenn
der Zulieferer nicht Teil des gesamten Prozesses ist, kann alles zusammenbrechen.
ECC lernte unser Geschäft, unsere Arbeitsweise und alle Standorte der
Lieferkette kennen, um uns bestmöglich zu unterstützen. Das Unternehmen hat nicht nur das umgesetzt, was Auria
umgesetzt haben wollte, sondern suchte auch nach weiteren vorteilhaften
Möglichkeiten und hat die Lösungen auf unsere Bedürfnisse zugeschnitten.“ – Markus Werra

Ein wesentlicher Bestandteil der Lösung war der Fokus auf kontinuierliche Verbesserung. Jedes Quartal finden Kaizen-Sitzungen statt, um Daten zur Lieferkette zu analysieren, die Leistung zu überprüfen und neue Möglichkeiten zur Effizienzsteigerung zu identifizieren. Diese Sitzungen bieten Einblicke in:

• Marktentwicklungen und aktuelle Geschäftsentwicklungen;

• Kosten pro Werk und Transportstrecke, einschließlich erwarteter und unerwarteter Kostenfaktoren;

• Leistungskennzahlen nach Werk und Spediteur;

• operative Themen, Rechnungsstatistiken und Reklamationen;

• praktische Verbesserungsmöglichkeiten wie Anpassungen bei den Spediteuren, Verlademethoden und Änderungen der Lieferhäufigkeit.

Diese Arbeitsweise half beiden Teams, über die reine Transportabwicklung hinauszugehen und gemeinsam an praktischen, datengestützten Verbesserungen zu arbeiten, die im Laufe der Zeit messbaren Mehrwert schaffen konnten.

„Ich bin absolut beeindruckt und freue mich sehr über die kontinuierlichen Verbesserungen. Ewals Cargo Care verfügt über ein eigenes Expertenteam, das stets gründliche Analysen durchführt, einschließlich der Ermittlung von Einsparpotenzialen. Für jede Route von A nach B haben wir einen vollständigen Überblick und wissen genau, wo wir Geld verlieren und wo wir Geld sparen können. Darüber hinaus liefert das Unternehmen Ideen für mögliche Verbesserungen auf den Transportstrecken, die wir mit unseren Werksteams besprechen können .“ – Markus Werra

10 % Kosteneinsparungen seit Beginn der Zusammenarbeit im Jahr 2019 Seit der Einführung des ECC Control Tower-Dienstes hat Auria Solutions eine herausragende Kosteneinsparung von 10 % erzielt. Dieses Ergebnis ist nicht auf eine einmalige Maßnahme zurückzuführen, sondern auf eine langfristige Partnerschaft, die auf Transparenz, operativer Unterstützung und kontinuierlicher Optimierung basiert.

Wichtigste Ergebnisse:

• 10 % Kosteneinsparungen durch kontinuierliche Optimierung und engere Koordination der Lieferkette;

• verbesserte Transparenz über Werke, Transportstrecken und Spediteure hinweg, was eine bessere Entscheidungsfindung ermöglicht;

• vereinfachte Abläufe durch ein koordiniertes System und vernetzte IT-Prozesse;

• höhere Ausfallsicherheit und Flexibilität durch den Zugang zu einem großen europäischen Spediteur-Netzwerk und Flottenkapazitäten;

• kontinuierliche Effizienzsteigerungen durch vierteljährliche Analysen, Berichte und praktische Verbesserungspläne;

• eine stärkere Zusammenarbeit entlang der gesamten Lieferkette, mit dem gemeinsamen Fokus darauf, gemeinsam die besten Lösungen zu finden.

„Wichtig ist, einen guten Partner an der Seite zu haben. Dann läuft das Geschäft reibungslos. Ist das gegeben, geht es um kontinuierliche Verbesserung. Genau das gewährleistet Ewals.“ – Markus Werra