Optimierung der Logistik

Wir sind auf Logistikoptimierung spezialisiert und konzentrieren uns auf die kontinuierliche Verbesserung der Effizienz der Lieferkette. Unsere fortschrittlichen Tools und Methoden sind darauf ausgerichtet, Ihr Unternehmenswachstum und Ihre operative Exzellenz zu unterstützen.

Ihr Partner für die Optimierung der Logistik

Unser Logistikoptimierungsservice geht über die herkömmliche Beratung hinaus. Wir stellen Ihnen Experten zur Verfügung, die mit Ihnen zusammenarbeiten, um eigenständige Projekte unter Verwendung unseres Toolkits zur kontinuierlichen Verbesserung zu definieren und umzusetzen.

Wir verbessern Ihre Logistik, indem wir uns auf das Supply Chain Design auf strategischer, taktischer und operativer Ebene konzentrieren und dabei Kostenoptimierung, Qualität, Belastbarkeit und Umweltverantwortung in den Vordergrund stellen.

Schwerpunktbereiche

Gestaltung des Verkehrsnetzes

Entwurf eines optimierten datengesteuerten Transportnetzes. Dazu gehört die Bestimmung der effizientesten und effektivsten Routen, Verkehrsträger und X-Docks unter Berücksichtigung des Serviceniveaus.

Nutzung des Equipments

Konzentration auf die Maximierung der Nutzung von Trailern. Dazu gehört die Analyse verschiedener Trailertypen, der Abmessungen der Umschlageinheiten, der Verpackung und der Art der Verladung der Güter.

Optimierung der Logistikprozesse

Workshop beim Kunden vor Ort (Kaizen Event). Fokussiert auf die Optimierung der End-to-End-Logistikprozesse zur Verbesserung der Effizienz und Senkung der Kosten. Mobiles Qualitätsteam zur Optimierung von Verlade- und Fahrerprozessen.

Nachhaltigkeit

Bereitstellung von Einblicken in den CO2-Fußabdruck und Durchführung von Auswirkungsanalysen für nachhaltige Initiativen innerhalb des Logistikbetriebs.

Einblicke in Daten

Nutzung von Datenanalysen, um Einblicke in die Leistung und die Kosten der Lieferkette zu gewinnen. Dazu gehört das Sammeln und Analysieren von Daten, um Trends, Muster und Verbesserungsmöglichkeiten zu erkennen, was letztlich zu einer fundierten Entscheidungsfindung und Leistungsoptimierung führt.

Beschaffung

Bereitstellung einer durchgängigen Beschaffungsunterstützung, einschließlich strukturierter Ausschreibungen, maßgeschneiderter Standard-Arbeitsanweisungen und kontinuierlichem Benchmarking, um Kosteneffizienz und Leistungsoptimierung zu gewährleisten.

Durchfluss

Optimierung des Warenflusses im gesamten Transportnetz durch Betrachtung der Transporthäufigkeit gegenüber den Lagerkosten, Strukturierung der Nachfrage und Änderung der Incoterms.

Maßgeschneiderte Technik

Bereitstellung von technischem Know-how und Unterstützung bei der Gestaltung intelligenter Logistikprozesse. Kundenspezifisch mit Fokus auf Digitalisierung und Automatisierung.

Wie funktioniert unsere Logistik-Beratung?

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Erfolgsbeispiele

''Flexibilität und Anpassungsfähigkeit waren immer der Schlüssel zu unserer Zusammenarbeit. Auch der Fokus auf Kostenbewusstsein und Kostenverbesserung war sehr hilfreich."

- Fredrik Karlsson, Leiter der Abteilung Supply Chain Management, Ineos

Kontrollturm Transport Management

Unsere Control Tower Transport Management Dienstleistungen rationalisieren, optimieren und überwachen Ihre Logistikaktivitäten und sorgen für Transparenz bei jedem Schritt. Unser engagiertes Team ist Ihr zentraler Ansprechpartner für alle Belange Ihrer Lieferkette, vereinfacht die Kommunikation und gewährleistet eine nahtlose Koordination.

Dieser Service geht über die Koordination hinaus - er umfasst Auftrags- und Transportplanung, Echtzeitverfolgung und -transparenz sowie datengesteuerte Leistungseinblicke. Wir verwalten Partnerbeziehungen über alle Verkehrsträger und Logistikanbieter hinweg, pflegen genaue Stammdaten und standardisierte Prozesse und stellen die finanzielle Korrektheit durch Frachtprüfung und Zahlung sicher. Unser Frachtbeschaffungsprozess sichert außerdem zuverlässige, nachhaltige und kostengünstige Transportlösungen, die auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind.

Die Erfolgsgeschichte

"Seit der Implementierung des Control Tower von Ewals im Jahr 2019 hat die Zusammenarbeit zu einer hervorragenden Kosteneinsparung von 10% geführt!"

-Markus Werra, Senior Manager Logistics Procurement, Auria Solutions

Starten Sie mit der Optimierung Ihrer Lieferkette

Sind Sie bereit, Ihre Logistik zu optimieren? Nehmen Sie noch heute Kontakt mit uns auf und erfahren Sie, wie unser Toolkit zur kontinuierlichen Verbesserung Ihre Lieferkette verändern kann.

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