Förderung von operativer Exzellenz und Transparenz bei Belden

Ein Interview mit: Paul de Ridder, Leiter Global Freight & Logistics bei Belden

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Von der Komplexität zur Eindeutigkeit

Logistiktransformation durch Transparenz und proaktive Steuerung

Bei Ewals Cargo Care haben wir es uns zum Ziel gesetzt, internationale Lieferketten mit intelligenten Logistiklösungen zu unterstützen. Einer unserer geschätzten Partner ist Belden, ein weltweit führender Anbieter von Netzwerk- und Konnektivitätslösungen mit Niederlassungen auf mehreren Kontinenten. Für ein Unternehmen wie Belden ist eine zuverlässige und effiziente Lieferkette nicht nur wichtig, sondern unverzichtbar. Doch die Steuerung der Warenströme bei gleichzeitiger Erfüllung hoher Erwartungen an Geschwindigkeit und Transparenz ist keine leichte Aufgabe.

Hier kamen wir ins Spiel. Mit unserem Transportmanagement-Service verschafften wir Belden Transparenz und die Möglichkeit, seine Lieferkette proaktiv zu steuern.

Über Belden

Belden ist ein weltweit führendes Technologieunternehmen mit mehr als 120 Jahren Erfahrung im Bereich Innovation. Das Unternehmen bietet leistungsstarke Netzwerk-, Daten- und Konnektivitätslösungen, die es Unternehmen ermöglichen, sicherer, intelligenter und zuverlässiger zu arbeiten. Mit einem starken Portfolio an spezialisierten Marken und einem weltweiten Expertenteam schafft Belden vertrauenswürdige Verbindungen zwischen Menschen, Systemen und Daten und unterstützt so die digitale Transformation in Branchen wie Fertigung, Infrastruktur, Unterhaltung und Smart Buildings.

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Die Herausforderung

Belden wandte sich mit einem klaren Ziel an uns: eine durchgängige Transparenz zu erreichen und die Lieferkette zu vereinfachen.

Das Unternehmen suchte nicht nur einen Logistikdienstleister, sondern benötigte einen strategischen Partner mit fortschrittlichen Tools und fundiertem operativem Fachwissen. Dank unserer nachgewiesenen Erfolgsbilanz bei der kontinuierlichen Verbesserung der Lieferkette waren wir der ideale Partner.

Das Logistiknetzwerk von Belden war stark dezentralisiert, was zu Herausforderungen bei
der Koordination und Effizienz führte . Um diese zu bewältigen, benötigte das Unternehmen:

  • Mehr Transparenz entlang der gesamten Lieferkette.

  • Standardisierte Prozesse und Systeme.

  • Einen Partner, der dabei hilft, die Widerstandsfähigkeit zu stärken und die Komplexität zu reduzieren.

  • Einen Fahrplan für die Einführung eines Transportmanagement-Dienstes.


„Wir haben unsere Geschäftsbereiche in den letzten Jahren konsolidiert. Früher betrieben wir 40 verschiedene Unternehmen. Jetzt richten wir uns nach einer einheitlichen Strategie aus – mal regional, mal global. Wir wollen ein einziges Belden werden. Hier kommt unsere Zusammenarbeit mit Ewals Cargo Care im Bereich Transportmanagement ins Spiel. Unser Ziel ist es, langfristig einen eigenen Transportmanagement-Service aufzubauen , aber wir gehen Schritt für Schritt vor .“

Die Lösung

Der angebotene Transportmanagement-Service:

  • Strategische Steuerung der Lieferkette für Belden Venlo, einschließlich der Integration unternehmensübergreifender Warenströme in der gesamten EMEA-Region.

  • Transparenz-Tools (z. B. Shippeo-Integration), um zukünftig dem Kundenservice-Team sofortigen Zugriff auf den Sendungsstatus zu ermöglichen.

  • Strategische Beratung zur Prozessstandardisierung.

  • Ein kooperativer, proaktiver Ansatz zur kontinuierlichen Verbesserung.

 

„Bevor wir begannen, wussten wir, dass wir uns verbessern mussten – aber uns fehlten die internen Kapazitäten und das strategische Wissen, um dies alleine zu bewältigen. Unser Fokus lag auf der Optimierung der gesamten Lieferkette für Belden Venlo, einschließlich der komplexen konzerninternen Warenströme zu anderen EMEA-Werken. (Da das EMEA-Vertriebszentrum etwa 50 % unseres regionalen Vertriebs abdeckt, spielt Venlo eine zentrale Rolle in unserem Netzwerk.)

In Zukunft wollen wir über Venlo hinaus expandieren und Transparenz sowie Kontrolle auch an anderen EMEA-Standorten erreichen. Heute haben wir Belden Venlo erfolgreich integriert und von diesem zentralen Knotenpunkt aus vollständige Transparenz und Kontrolle über die gesamte Lieferkette geschaffen. Zwar ist Venlo derzeit der einzige vollständig integrierte Standort, doch führen wir aktive Gespräche mit mehreren Standorten in der EMEA-Region, um dieses Modell auszuweiten – und bereiten diese so auf eine zukünftige Einbindung vor. Wir haben frühzeitig erkannt, dass wir zwar über fundiertes operatives Know-how verfügten, die regionenübergreifende Skalierung jedoch tiefgreifendere strategische und systemtechnische Kompetenzen erforderte. Hier kam Ewals Cargo Care ins Spiel kam.“

„Was ich an unserer Zusammenarbeit mit Ewals Cargo Care schätze, ist, dass sie zuerst zuhören. Sie nehmen sich die Zeit, den Hintergrund zu verstehen, und arbeiten dann gemeinsam mit uns daran, die richtige Lösung zu finden und umzusetzen.“

 

Ergebnisse

  • Betriebsstabilität: Geringere Arbeitsbelastung für die internen Teams von Belden, insbesondere bei Personalengpässen.

  • Prozessstandardisierung: Vereinheitlichte Logistikprozesse über mehrere Regionen hinweg.

  • Verbesserte Transparenz: Echtzeit-Tracking-Tools in der Entwicklung, um die Frage „Wo ist mein Produkt?“ zu beantworten, noch bevor sie gestellt wird.
  • Strategische Ausrichtung: Ewals Cargo Care unterstützt Belden dabei, die Grundlage für
    einem globalen Steuerungsmodell.


„Für uns ist es die Stabilität, die dies unseren operativen Teams bringt. Angesichts anhaltender personeller Herausforderungen, einschließlich der Personalbeschaffung und -bindung, ist es ein erheblicher Vorteil, einen Partner zu haben, der für konsistente Prozesse sorgt. Der Transportmanagement-Service trägt zur Entlastung bei und gewährleistet Kontinuität, selbst wenn die internen Ressourcen bis an ihre Grenzen ausgelastet sind.“

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Warum sich Belden für Ewals Cargo Care entschieden hat

ECC wurde im Rahmen einer Ausschreibung ausgewählt, und zwar nicht nur aufgrund seiner Kompetenzen, sondern auch wegen seiner Einstellung.


„Ewals Cargo Care zeichnete sich dadurch aus, dass von Beginn an Experten aus dem operativen Bereich einbezogen wurden. Die starke Unterstützung durch die Führungsetage und das aktive Engagement schufen Vertrauen in die Partnerschaft.“

„Das Wichtigste ist die Art und Weise ,wie Ewals Cargo Care kommuniziert. Wir stehen in regelmäßigem Kontakt – nicht nur mit der Geschäftsleitung, sondern auch mit den operativen Teams. Diese Offenheit und Erreichbarkeit sind entscheidend. Das passt zu unserer Arbeitsweise, sodass sich Ewals Cargo Care wie ein Teil von Belden anfühlt .“

 

  • Eine gute kulturelle Passung und eine proaktive Einstellung.
  • Operative und strategische Kompetenz.
  • Ein transparenter, menschlicher Kommunikationsstil.
  • Engagement für kontinuierliche Verbesserung.

Ausblick

Zu den nächsten Schritten von Belden gehören:

  • Ausweitung der KPI-Erfassung um Betriebsunterbrechungen vorzubeugen.

  • Nutzung von Transportmanagement-Daten zur Netzwerkoptimierung (z. B. Strategie zur Standortwahl von Lagern)

  • Fortsetzung des Weges hin zu einem Transportmanagement-Modell.

Obwohl Ewals Cargo Care derzeit weder in der APAC-Region noch in Amerika vertreten ist, bleibt das Unternehmen ein wesentlicher Bestandteil von Beldens Logistikkonzept in der EMEA-Region.

Fazit

Diese Partnerschaft geht über einen einfachen Dienstleistungsvertrag hinaus; sie steht für einen gemeinsamen Weg hin zu einer intelligenteren und widerstandsfähigeren Logistik. Mit „Ewals Cargo Care“ begegnet Belden aktuellen Herausforderungen und rüstet sich für zukünftige Chancen.

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